"Мы не спонсоры, они наши работники". Принципы руководителей "Казцинк-Торпедо" - Шайба.kz
menu
ШАЙБА.KZ
perm_identity
arrow_back
chevron_left
chevron_right
Страница
Все новости

"Мы не спонсоры, они наши работники". Принципы руководителей "Казцинк-Торпедо"

17 марта 2014 года, 23:50
visibility 3530
comment 18
В избранное

Очередной сезон для усть-каменогорского "Казцинк-Торпедо" завершился с неутешительным результатом. Команда упорно не может пройти барьер первого раунда плей-офф. Каждый раз находятся разные причины.

Болельщики раздосадованы, а от руководителей клуба звучат порой очень странные и даже интересные оправдания. Уже лет десять ничего не слышно от президента "Казцинк-Торпедо" Геннадия Яковлевича Зильберберга.

Воздержимся от критики или восхваления. Всё уже сказано, остаётся только процитировать.

Андрей Лазарев, вице-президент ТОО "Казцинк" по административным вопросам:

- Мы же всегда говорили о том, что важно сохранить традиции, школу. Сохранить – сохранили. Теперь – необходимо развить. Если мы реализуем ту программу, которую сегодня разработал акимат совместно с нами, то можно будет говорить о том, что хоккей Усть-Каменогорска будет сиять. И не только на уровне Казахстана. Поэтому ставка, конечно, у нас как была, так и остаётся на наших воспитанников. И я думаю, что Сергей Петрович, который имеет большой опыт, сыграет в этом очень важную роль. // июль, 2012 год

Геннадий Зильберберг, председатель совета директоров ОАО "Казцинк":

– Спортивная работа, система подготовки хоккеистов, воспитательная деятельность оставляли желать лучшего. По большому счёту, наши игроки не стали профессионалами, и это упущение как раз тренерского состава. Что я имею в виду? "Казцинк-Торпедо" – очень молодая команда. Её тренерам не удалось привить ребятам ответственного отношения к делу, которым они занимаются. Неумением работать без постоянного контроля руководителей команды и отличается большинство наших ребят от профессионалов.

С самого первого общения с хоккеистами мы настаивали на том, что мы не спонсоры, они наши работники, от которых требуем профессионального отношения к делу. Словом, по прошествии хоккейного сезона "Казцинк-Торпедо" не стало единой командой, которая действует сообща, и в которой каждый игрок понимает и выполняет свою задачу. // июнь, 2002 год

Андрей Лазарев, вице-президент ТОО "Казцинк" по административным вопросам:

- Бюджет клуба не уменьшается уже несколько лет. Кроме того, затраты на поездки растут вместе с расширением географии лиги. Никакому секвестированию бюджет не подвергался. Напротив, по договоренности с руководством клуба, часть средств, которые у нас освободились после досрочного выхода команды из плей-офф, будет направлена в фонд заработной платы игроков и премии. // май, 2013 год

Андрей Лазарев, вице-президент  ТОО "Казцинк" по административным вопросам:

- К мнению наших болельщиков мы прислушиваемся. Комментарии читаем. И мы корректируем свою работу, опираясь на это мнение. За последние 2 года, наверное, 70-80 процентов того, о чём писали болельщики клуба и о чём просили, мы сделали. // май, 2013 год

Андрей Лазарев, вице-президент ТОО "Казцинк" по административным вопросам:

- С 1 ноября мы введём новый опцион и предоставим право бесплатного доступа на крайние сектора трибун, которые у нас сегодня пустуют, детям школьного возраста. Вторым шагом будет снижение стоимости билетов, также с 1 ноября. Остаётся надеяться, что к этому времени команда будет готова показать трибунам достойный хоккей. // октябрь, 2012 год

Андрей Лазарев, вице-президент ТОО "Казцинк" по административным вопросам:

- Когда я пришёл в "Казцинк", командой руководил Борис Александров. Сергея Петровича знаю с тех времён. О качестве его работы могу судить именно с тех времён. С тех пор у нас разные тренеры были, кто-то свои задачи выполнял одним способом, кто-то другим, кто-то их не выполнял. Но всегда, все годы у нас был принцип один – сохранить усть-каменогорскую школу хоккея. Сейчас достаточно пристальное внимание у государства, у главы региона к этому виду спорта. И с прошлого года от слов о необходимости поддержки усть-каменогорской хоккейной школы стали переходить к делу.

Стали появляться хоккейные модули, стали выделяться средства на развитие детского хоккея, появился нормальный диалог между клубом и исполнительной властью. И поэтому когда весной мы принимали решения и по руководителю команды, и в целом по тому, как будет развиваться клуб, мы учли всё то, что стало нарабатываться с прошлого года. И я думаю, что сейчас усть-каменогорская школа получит второе дыхание. // июль, 2012 год

Комментарии загружаются
сегодня
вчера
19 октября
18 октября